Cada empleado tiene una cantidad única decualidades que de alguna manera afectan su trabajo, cómo él representa su organización a clientes, socios, competidores, posibles empleados. La política de personal de la empresa puede estimular la manifestación de las mejores cualidades profesionalmente importantes, o puede, por el contrario, fomentar el comportamiento negativo.

La política de personal de la empresa se realiza debido a ciertas medidas y medidas, que incluyen:

  • movimiento de personal, promoción de personal o recepción de especialistas calificados del exterior;
  • la satisfacción de las necesidades del personal mediante la creación de condiciones de trabajo normales, incentivos, incentivos (morales y materiales);
  • creando una atmósfera favorable, fomentando la asistencia mutua, el respeto mutuo por la opinión de cada empleado;
  • un sistema para resolver situaciones de conflicto (desarrolla y opera un gerente de recursos humanos o un departamento completo);
  • plan para el desarrollo del personal de acuerdo con la estrategia corporativa;
  • el pronóstico de requisitos para el personal;
  • selección de personal calificado y formas de mejorar las habilidades.

Si ninguno de los anteriores está en la empresahecho, esta política se llama pasiva. Si está hecho, pero en parte reactivo (es decir, la reacción es solo a factores negativos que ya están teniendo lugar). Si la política de personal en la empresa es un sistema desarrollado de medidas, que se basa en el pronóstico de la situación, y la estrategia corporativa de la empresa es preventiva. Agregue a esto el plan de desarrollo de personal y obtendrá una imagen ideal: una política de personal activa.

Cada uno de los artículos enumerados se puede escribirlibro, que fue hecho por gerentes prácticos y teóricos. Sobre muchos matices se dice tanto que no tiene sentido repetirlos, cada líder los conoce. Pero hay momentos dignos de atención especial, sin los cuales la política de personal de la empresa no es posible en absoluto.

Una característica cualitativa importante del personallas políticas son las reglas adoptadas en la organización para la admisión de nuevos empleados. Si la gerencia prefiere promover a sus empleados por los puestos, esto ayuda a formar el espíritu corporativo, estimula el desarrollo de la organización como un organismo único con sus propias características, estilo de hacer negocios en el mercado. Si tomas a una persona seria de afuera, esto trae una nueva corriente a tu forma de hacer negocios. Algunas veces ambos son útiles.

La política de personal de la empresa está dirigida a:Desbloquear el potencial de cada empleado individual. Esta tarea no será posible si hay una atmósfera tensa en el equipo. De ahí la necesidad de trabajar en cohesión de equipo. El nivel más alto de colectivismo se observa solo en las empresas donde existe la posibilidad de crecimiento profesional, hay una cierta ética corporativa, el eslogan de la compañía, el lema y otras características específicas. Si la compañía tiene un departamento de personal y se ha desarrollado un sistema de medidas de personal, esto aumenta las posibilidades de crear un equipo de personas con ideas afines, cada una de las cuales está altamente motivada, profesionalmente activa y calificada.

Por supuesto, con el fin de lograr talesComo resultado, llevará años. Pero en este caso, lo principal es comenzar y elegir la estrategia correcta, trabajar constantemente en ella, implementar sus soluciones, comunicar a cada empleado los requisitos y beneficios que la organización puede otorgar (por ejemplo, en forma de apoyo social).

No subestime el papel del control, queSe lleva a cabo debido a una evaluación de la productividad de cada empleado y medidas para su aumento (además de despidos). Por ejemplo, el desarrollo de descripciones de puestos claras con indicación de normas laborales.

La política de personal de la empresa se hará másreal, si lo describe en un documento interno especial de la empresa y comunique a todos los empleados. Solo de esta manera todos los empleados son conscientes de la responsabilidad y la participación en la causa común.