La política mercantil moderna de la empresa
No hay producción moderna en el mercadola economía no existe sin una estrategia de marketing bien definida. Parte de esta estrategia es la política de productos de la empresa, como el principal vínculo para determinar la eficacia de todo el ciclo de producción. Solo una política de productos de la empresa diseñada y aplicada competentemente puede dar una idea al propietario sobre el resultado financiero final de todas las actividades de producción después de la implementación exitosa del producto final, es decir, el producto.
Formación de la estrategia de productos de la empresadebe estar orientado a los requisitos y deseos reales de los consumidores. En última instancia, esto debe ser el objetivo y la política de productos de la compañía, que se lleva a cabo bajo la dirección de un equipo confiable y calificado de especialistas en marketing.
La política de productos de la empresa debe comenzar coninvestigación y análisis del mercado de bienes y servicios similares. Esta es una etapa muy importante en las actividades de marketing de cualquier empresa. Dependiendo del tamaño del mercado y la investigación política de ventas se puede hacer por su cuenta, pero se puede invitar a expertos externos, que en ningún momento garantiza que mantendrá la totalidad de la investigación de mercados y se le ofrece no sólo a sus conclusiones y recomendaciones para seguir una política eficaz y de los productos básicos de la empresa.
La siguiente etapa será la definición de objetivospolítica de producción de la empresa teniendo en cuenta toda la base de recursos modernos. El servicio de comercialización de la empresa debe realizar cálculos oportunos de las tasas de renovación de la gama de productos, con la posible formación de una nueva gama de productos. Este complejo proceso innovador del sector de producción puede invertirse con la ayuda de fondos propios o prestados. La administración de la compañía justificará la racionalidad del uso de dichos fondos. La política comercial adicional de la compañía mostrará cuán verdaderas fueron las acciones de todos los servicios de la compañía, determinará sus debilidades y mostrará todo el ciclo de vida del ciclo de producción.
La elección del concepto de política mercantil de la empresa consta de varias etapas principales:
- Concepto de surtido de la empresa. Su objetivo es orientar a la empresa para que produzca los productos que mejor se correspondan con la variedad y la estructura de la demanda de un consumidor en particular.
Para la ejecución del concepto de surtidodeterminar las necesidades actuales de los consumidores y analizar mercados similares de productos básicos. Analice también las posibilidades de producción y forme la idea final sobre los productos de surtido de la empresa.
- El desarrollo del concepto de un nuevo producto empresarial,que consiste en la descripción de todos los indicadores del producto, así como un conjunto de posibles beneficios que puede brindarle al usuario final. Las características técnicas y económicas del nuevo producto se compilan necesariamente. Los servicios de mercadotecnia deberían en esta etapa determinar la naturaleza y el grado de desarrollo de la posible competencia de los bienes, así como considerar el posicionamiento del nuevo producto y determinar su lugar entre otros productos similares.
- Se elabora un plan de productos básicos con una indicación de la listabienes que el fabricante debe producir durante el período de tiempo especificado en el plan. Se definen el volumen de salida en valor y en términos físicos, los tamaños de partes de los bienes, el horario óptimo de fabricación, con instrucciones de términos de inicio y terminación de trabajos.
- Se elabora un plan para todas las actividades necesariaspara lograr los objetivos establecidos, que describe la política de marketing de la empresa. El plan además define los objetivos finales de todas las actividades de mercadotecnia, designa a las personas controladoras y ejecutivas, especifica todas las partidas de costos y la cantidad óptima de fondos necesarios.
En el futuro, el equipo de gerentes de la empresadebe hacer un presupuesto para la política de productos de la compañía, monitorear la implementación de todas las actividades y tener en cuenta todos los riesgos posibles en el proceso de llevar a cabo la política de productos básicos.
