En las condiciones modernas de brutal competitivoLa lucha en el mercado de ventas es muy real, es la tendencia de llevar a cabo análisis de punto de equilibrio en cada entidad comercial. Hoy, el análisis del punto de equilibrio de la empresa es un mecanismo de gestión muy importante. Sirve para evaluar correctamente la situación financiera que se ha desarrollado en la empresa. Incluye medidas para monitorear la dinámica de los indicadores financieros y para desarrollar un conjunto de medidas destinadas al desarrollo de la empresa. En otras palabras, en nuestro tiempo, el análisis de punto de equilibrio es la condición más necesaria y la principal fuerza impulsora en el desarrollo económico de una empresa industrial. Sobre esta base, se desarrolla una estrategia económica de estabilidad y crecimiento, que permite que exista con éxito tanto en el mercado interno como en el externo.

En su práctica, el análisis del punto de equilibrio se basapara la planificación de recursos a corto plazo. Es un estudio, análisis y planificación de la adquisición de cada unidad de recursos. Esto se hace con el fin de conocer los beneficios potenciales. Y en el futuro: para producir y vender más productos de su propia producción.

La actividad de una empresa industrial sinla formación de ganancias y pérdidas se llama punto de equilibrio. Las ganancias recibidas en este tipo de gestión primero cubren todos los costos necesarios, y solo entonces cada unidad de los productos vendidos genera ganancias. La definición de la diferencia entre todos los productos vendidos y el volumen de equilibrio se denomina zona de beneficio. Mientras más alta sea la zona de ganancias en la empresa, más fuerte será su posición financiera.

Estudiar la dependencia de la influencia del volumen de producción, la cantidad de costos fijos, la suma de los costos variables de obtención de ganancias, y generar un análisis de la producción de punto de equilibrio.

Él es muy necesario y apropiado no solo para la correcta gestión de los recursos financieros de la empresa, sino también:

-en la modernización de las instalaciones de producción o en la creación de una nueva empresa;

- para el desarrollo de estrategias de comercialización en el ámbito de la política de precios;

-desarrollar nuevas soluciones relacionadas con la introducción de un nuevo producto comercial en la producción existente o la eliminación de un producto viejo de la línea de proceso de producción;

-si el volumen de salida se cambia;

El aspecto principal del análisis de punto de equilibrio esdefinición del punto de equilibrio En otras palabras, este es el hallazgo de tal volumen de ventas, en el cual el producto de las ventas será igual a la suma de todos los costos incurridos. El aumento en este volumen de ventas traerá más ganancias y una disminución, dará lugar a pérdidas y al colapso financiero.

El análisis del punto de equilibrio de la empresa incluye varias etapas

-La primera etapa evalúa y estudia el fuertey los puntos débiles de la entidad comercial en términos de política exterior e interior. Se minimizaron todos los costos posibles, dependiendo del equipo técnico y de producción, y del personal. Se analiza la actividad de los competidores, el porcentaje del mercado de ventas controlado por la empresa. Las preferencias de los consumidores y otros componentes se toman en cuenta.

-En la segunda etapa, se realiza un pronóstico probable sobreLa influencia de los precios modificados en el factor de costo de la producción. Se considera la dinámica de los indicadores estadísticos para el último período. Las medidas se discuten con cambios de precios desfavorables.

- En la tercera etapa, el costo se calculaproductos manufacturados. La cantidad de trabajo en progreso está planificada. Se consideran todos los costos fijos y variables. Se determinan la demanda y el volumen planificado de producción en activos actuales y fijos. Las inversiones financieras relevantes están planificadas.

-La cuarta etapa determina el puntopunto de equilibrio. Además, en la organización del proceso de producción, que implica la producción de varios tipos de productos, se tienen en cuenta necesariamente diferentes precios para la nomenclatura, diferentes costos variables y una parte diferente de la posibilidad de cubrir una cantidad mixta de costos.

-En la quinta etapa final, la preparación final del plan financiero se lleva a cabo teniendo en cuenta los precios modificados y el volumen de producción calculado sobre la base del punto de equilibrio.