Reclutamiento: ¿qué es: una búsqueda efectiva de un empleado o dinero gastado inútilmente?

Todos saben que el recurso más valioso de cualquierlas empresas son cuadros. Solo las personas aseguran el funcionamiento ininterrumpido de las máquinas modernas, producen bienes y servicios, y también atraen capital. En relación con esto, surge la pregunta: reclutamiento: ¿qué es eso? ¿Atrae a empleados valiosos o gana dinero a los dueños de la compañía y aquellos que necesitan trabajo?

SOVEREMNE busca empleados

Cualquier empresario está interesado en un buen personal, pero ¿dónde encontrar empleados adecuados? Precisamente para estos fines, se han desarrollado técnicas para el reclutamiento exitoso.

Esta palabra de moda ha ingresado recientemente en nuestroléxico, pero ya firmemente establecido en él. Entonces, reclutamiento, ¿qué es? Esta palabra se refiere a la selección de personal, que incluye la búsqueda de la organización necesaria de las personas y su capacitación. Agente de personal, gerente de recursos humanos: estas frases son sinónimos de la palabra "reclutador".

Tipos de reclutamiento por albacea

¿Quién actúa como reclutador? Hay dos opciones. El primero, más costoso para la empresa: la organización de su propio servicio, que busca empleados, selecciona entre ellos al candidato más digno y lo capacita. Estas tecnologías de contratación ahora se consideran obsoletas.

La segunda opción, más moderna y menosEl costo para una empresa que necesita un empleado son los servicios de agencias de contratación individuales, cuyo objetivo es seleccionar personal específico para cada compañía que realizó el pedido.

¿Cómo funcionan las agencias de reclutamiento?

La forma en que una empresa trabaja en la contratación no essecreto, aunque de la corrección de las técnicas aplicadas depende el éxito de la empresa en el mercado. Después de todo, reclutamiento, ¿qué es? En primer lugar, es una forma efectiva de ganar dinero.

1. Uso de internet Es imposible contratar al empleado que no quiere obtener un lugar favorable. Porque muchos, incluso las personas que trabajan están en busca de un nuevo lugar, publicando sus hojas de vida en directorios en línea. Los reclutadores revisan regularmente los catálogos actualizados. Aunque este método no es del todo efectivo, ya que la mayor parte del currículum pertenece a graduados de universidades o empleados no muy experimentados con especialidades que no están en demanda en el mercado laboral.
2. Headhunting. Traducido del inglés, esta expresión se traduce como "caza de recompensas". Hedkhanting-recruitment: que esta es una forma bastante difícil de "conseguir" al personal adecuado, no muchos lo saben. Reclutador no solo busca al empleado adecuado, sino que lo atrae del trabajo anterior a uno nuevo. Por lo general, los cazatalentos intentan conseguir un empleado con experiencia en un puesto directivo para ofrecerle un lugar similar en términos más favorables. Para los cuadros particularmente valiosos, los cazadores de cabezas reciben una buena recompensa monetaria, por lo general en la cantidad de uno o dos salarios según el puesto ocupado.
3. Reclutamiento de nicho Esta técnica implica la contratación de personal para una especialización muy estrecha. Por ejemplo, si su empresa se dedica al transporte, entonces, para encontrar empleados que valgan la pena, será mejor que se ponga en contacto con la agencia de recursos humanos, que se especializa exclusivamente en logística. No dude de que los reclutadores conozcan todos los detalles de su negocio, comuníquese constantemente con especialistas en este campo y obtenga exactamente los expertos que necesita.

¿Cómo está organizado el proceso de reclutamiento?

En la primera etapa, los reclutadores analizan la vacante,que debe cerrarse, y hacer un retrato del futuro solicitante. Es necesario decir sobre la esfera de actividad "reclutamiento", que este es un trabajo para un psicólogo sutil. Debe ser consciente de qué tipo de trabajo está buscando y cuáles son los requisitos para ello al entrevistar.

El segundo paso es encontrar un candidato. Para ello, aplique todo tipo de técnicas, incluido un resumen de la red, ubicación de anuncios, análisis de "candidatos pasivos", etc.

Habiendo seleccionado varios posibles empleados,El reclutador entrevista a empleados potenciales. Currículum evaluado, habilidades de comunicación de una persona, su experiencia laboral y habilidades profesionales.

Dejando tres o cuatro de los más adecuadoscandidatos, el reclutador los reduce a la persona que ordenó la vacante. Como regla general, en esta etapa, se emite un veredicto final sobre quién de los solicitantes tomará el cargo. Después de esto, el empleado aceptado para la vacante se adapta a la empresa por un corto período de tiempo y comienza a trabajar.