¿Cómo convertirse en el mejor líder? Cualidades de un buen líder

Todos nosotros, ocupando no la mayoría de los puestos clave en elcompañía u organización, por regla general, no estamos satisfechos con estas u otras cualidades y peculiaridades del comportamiento de nuestros superiores. Y, por supuesto, cada uno de nosotros asegura a sí mismo que aquí, dicen, si yo estuviera en su lugar, por lo que sería un buen jefe, en el que el alma no es fer empleados. Sin embargo, al alcanzar la posición deseada, el miedo nos abraza, y nos preguntamos, sin cesar, cómo llegar a ser un mejor líder. Sugerimos hoy que comprenda qué debe ser el verdadero líder y qué cualidades debería tener.

¿Cómo convertirse en un buen líder y guiar a las personas detrás de ti?

Los especialistas distinguen varias habilidades básicas,poseyendo lo cual, una persona puede tener éxito en el puesto de superior. Como regla general, en las organizaciones grandes, las personas clave tratan de promover a las personas que ya poseen las habilidades más necesarias. Las habilidades faltantes deberán desarrollarse en el proceso de trabajo. Proponemos elaborar en cada uno de ellos.

Motivación de los empleados

Un buen líder es, sobre todo,una persona que conoce las respuestas claras a las siguientes preguntas. ¿Por qué su organización necesita estos empleados? ¿Qué los mantiene en su empresa y no los deja ir a la competencia? ¿Qué hace que los empleados permanezcan en su organización incluso después de los tiempos difíciles? El jefe talentoso, por supuesto, entiende que la razón aquí no es dinero en absoluto. Más precisamente, no solo ellos. Hay muchas otras razones que usted, como líder, necesita comprender. Por lo tanto, para ser un buen líder, debes seguir las recomendaciones:

- Recuerda que nuestrovalores y respeto por uno mismo. Por lo tanto, si muestras respeto por cada uno de tus empleados, independientemente de la posición que ocupe, puedes estar seguro de que el equipo te responderá con un retorno del 100%.

- Tanto como sea posible, hable con sutrabajadores en almas. Intente averiguar cuánto les gusta su trabajo diario, si obtienen satisfacción de él. Esta información te ayudará en el futuro.

- Ofrezca a sus empleados algo importantepara ellos beneficios. Por lo tanto, si sus empleados están preocupados por su propia salud y forma física, entonces les da la oportunidad de visitar el gimnasio. Si la familia es la prioridad para ellos, permita que lleven a los niños a la escuela por la mañana y se los lleven para almorzar. Créame, la gente apreciará su cuidado por ellos, lo que tendrá un impacto extremadamente positivo tanto en el microclima en el equipo, como en la productividad y la eficiencia del trabajo.

Establecer metas

Si te preguntas cómo convertirte en unun buen jefe de ventas u otro departamento o incluso una organización, luego tenga en cuenta que un aspecto muy importante es la capacidad del jefe para identificar claramente el propósito del trabajo. Entonces, cada empleado debe entender claramente lo que el jefe espera de él. Con objetivos específicos, será más fácil para una persona concentrarse en el trabajo actual. Por lo tanto, informe claramente a cada subordinado sus expectativas y plazos para completar tareas, y también explique qué hará con los resultados obtenidos y por qué los necesita.

Evaluación del trabajo

A pesar de que la gran mayoría de las personasse refiere negativamente a la crítica, es una parte integral de un proceso de trabajo bien establecido. Sin embargo, haga todo lo posible por explicarle a sus empleados: una conversación con una pequeña evaluación de los resultados de su trabajo no es de ninguna manera una excusa para encontrar fallas en su trabajo. Prepare un cronograma de tales discusiones por adelantado para que los empleados puedan planificar su tiempo.

Delegación de responsabilidad

Este artículo es uno de los más importanteshablar sobre cómo convertirse en un mejor líder. Entonces, por supuesto, si te conviertes en un jefe, entonces haces bien tu trabajo. Sin embargo, esto no significa que deba hacer todo usted mismo. Una de las tareas del gerente es enseñar a otros empleados a trabajar bien. Debes comenzar pequeño Al principio, subordinemos dichas tareas, que en caso de una ejecución incorrecta pueden corregirse fácilmente. Gradualmente capacite a sus empleados y amplíe sus capacidades. Tenga en cuenta sus fortalezas y debilidades y pase a tareas más complejas y responsables. Esto ayudará a que sus empleados no solo crezcan profesionalmente, sino que también aumenten su valor para la empresa.

Comunicación

Las cualidades de un buen líder son inconcebibles sincomunicabilidad y apertura para sus subordinados. Por lo tanto, permítanme comprender y recordar periódicamente a los empleados que, si tienen alguna pregunta o dificultad, siempre pueden contactarlo directamente. La comunicación, construida de esta manera, lo ayudará a aprender rápidamente sobre los problemas y, en consecuencia, a resolverlos rápidamente.

Además, muestre interés sincero ensus subordinados. No se comunique con ellos, utilizando solo un tono comercial. Pregúntale al personal sobre su salud, cómo pasaron la noche anterior, en quién estuvieron enfermos durante el último partido de fútbol, ​​etc. Cuéntanos un poco sobre ti. En otras palabras, establezca una conexión con ellos. Créanme, la gente aprecia su atención hacia ellos mismos y seguramente les responderá con lealtad. Sin embargo, no vayas demasiado lejos. Por lo tanto, no preguntes a los subordinados sobre cosas demasiado personales, como la vida familiar, puntos de vista religiosos, etc.

Aprende de los errores

Antes que nada, déjame estar equivocado con tuempleados. Por supuesto, uno no debe mirar tales fenómenos con los dedos, sin embargo, y como dicen, tampoco es necesario dar una bofetada a los subordinados por cada detalle. De lo contrario, la gente tendrá miedo de acudir a usted con su problema o incluso tratar de ocultar el hecho de error, que puede tener el impacto más negativo en el rendimiento de su organización como un todo. Así que recuerda que todos somos seres humanos y que tenemos derecho a equivocarnos.

Otro principio importante que ayudaResponder a la pregunta "cómo ser un mejor líder" es la capacidad de reconocer los propios errores. Entonces, si algo salió mal, como esperabas, no lo dudes y discute con el equipo lo que sucedió, tratando de descubrir cómo proceder para lograr el resultado. Este enfoque mostrará a los empleados que usted también puede cometer errores, y también le enseñará cómo corregir sus propios defectos.

Use el igualitarismo

Si piensas seriamente en cómoconviértase en un mejor líder, luego preste mucha atención a este punto. Después de todo, la mayoría de nosotros no somos tan igualitarios como pensamos. Muy a menudo, seleccionamos favoritos y mascotas a un nivel subconsciente, sin darnos cuenta de esto en nuestra cuenta. Como resultado, todos sabemos que no es raro que un jefe reconozca en su mayor parte los méritos de aquellas personas que constantemente le recuerdan a sí mismas y expresan su lealtad y lealtad de todas las formas posibles. Al mismo tiempo, la contribución de los empleados que modesta y laboriosamente llevan a cabo su trabajo a menudo está infravalorada. Por lo tanto, tómate la mano y trata de darle a la gente lo debido no por su actitud hacia ti, sino por los resultados de su trabajo.

Además, siempre sigue la regla queabsolutamente todos sus subordinados deben ser tratados bien. Créanme, esto tendrá un impacto extremadamente positivo tanto en el microclima en el equipo como en los resultados del trabajo.

¿Puede un sexo justo ser un excelente jefe?

Este problema ha sido muy recienterelevante. Por lo tanto, si estás pensando en cómo convertirte en un buen líder para una mujer, ten en cuenta que no hay ningún secreto especial aquí. Sin embargo, la práctica muestra que son las mujeres quienes a menudo son jefes más eficaces que los representantes de la mitad fuerte de la humanidad. Es bastante fácil de explicar. Después de todo, una mujer a lo largo de su vida debe concentrarse simultáneamente en una mayor cantidad de tareas y objetivos que un hombre. En consecuencia, esto se refleja en su capacidad para dirigir.

Cualidades adicionales de un buen líder

Siempre recuerda que para avanzarnos hace respetar, comprender y reconocer nuestros méritos. En este sentido, siempre sea tan leal a sus subordinados como sea posible. Entonces, un buen líder siempre conoce a sus empleados por su nombre, y también conoce sus casos. Siempre apoye a sus empleados ofreciéndoles ayuda en los momentos difíciles. Deja que tus puertas estén siempre abiertas. Además, las cualidades de un buen líder son impensables sin honestidad y responsabilidad para los subordinados. No les oculte el estado de las cosas o sus planes. Créanme, todas las personas valoran la confianza que se les da.