Cualidades profesionales: la clave para una gestión exitosa
La personalidad del gerente, su experiencia profesional, carácter y cualidades comerciales juegan un papel clave en la gestión de la empresa.
Las cualidades profesionales del líder no pueden seranalizar por separado de su tipo de actividades. Su trabajo depende directamente de las características profesionales y puede cambiar significativamente en el proceso de adquirir nuevas cualidades.
Las cualidades profesionales son las características personales, personales, sociales y psicológicas del gerente, que en el complejo podrá garantizar el éxito del trabajo en el puesto desempeñado.
Considere las principales cualidades profesionales que debe tener un líder exitoso.
Inteligencia práctica
Esta es la capacidad del líder para pensar de forma lógica ycríticamente De manera efectiva, rápida y flexiblemente aplique su propia experiencia y conocimiento para resolver las tareas asignadas. Estas cualidades profesionales son necesarias para cada jefe, pero no son suficientes.
El trabajo directivo efectivo no dependesolo a partir de la capacidad de usar la información, el gran papel lo desempeña la capacidad de comunicarse con los subordinados. Por lo tanto, las cualidades profesionales prácticas deben ser complementadas con inteligencia social.
Inteligencia social
Esta es la habilidad del líder para entender y correctamente.Interpreta los deseos, emociones y sentimientos de los subordinados. El importante papel desempeñado por la capacidad de liderar y adaptarse a cualquier situación, a la vez que crea un ambiente favorable conducente al logro de la meta. Estas competencias ayudarán a crear el clima adecuado en la fuerza laboral y conducirán a la organización hacia el éxito.
Autoestima adecuada y objetiva.
Esta cualidad se expresa en la capacidad de la cabeza para el autocontrol, la autoobservación, la crítica y la subsiguiente corrección de su propio comportamiento.
La autoestima inadecuada se expresa enPercepción selectiva de la información recibida. La autoestima exagerada, la incapacidad de evaluar de manera justa su competencia profesional conduce a la imposibilidad de realizar las tareas. Pero la baja autoestima crea inseguridad en sus habilidades y afecta negativamente las relaciones con los subordinados y compañeros de trabajo.
Cuanto más alto es el puesto de gerente en una organización, menos críticas recibe sobre sí mismo. Por lo tanto, una autoestima adecuada es importante principalmente para los altos directivos.
Experiencia profesional y conocimiento.
A medida que te acercas a la cima de la pirámide.gestión, se reduce la cantidad de conocimientos requeridos en el campo de especialidades estrechas. Por ejemplo, el director de la compañía o el presidente de la compañía no necesita conocer en detalle la tecnología de una producción en particular, ya que es propiedad del ingeniero jefe de procesos. Sin embargo, junto con un profundo conocimiento en el campo de la administración, un gerente aún necesita tener una comprensión general de temas especiales.
Las cualidades profesionales son necesarias en orden.Resolver problemas de manera oportuna, dada su relación con otras tareas de gestión de la producción. También es importante la capacidad de tomar decisiones óptimas, teniendo en cuenta las diversas opiniones de los expertos. Además, las cualidades profesionales permiten gestionar y controlar eficazmente el proceso de trabajo en la producción.
Conclusión
Con el aumento del nivel de cualificación engestión, y los requisitos para tales cualidades profesionales de los gerentes como responsabilidad, capacidad de pensar prometedoras, dedicación y perseverancia están aumentando. De gran importancia es la capacidad de activar al personal, la capacidad de cargar a los subordinados con su propia energía y confianza en sí mismos.
