Sistema de control interno: estructura y unidades
El sistema de control interno esun conjunto sincronizado de acciones que los líderes hacen para prevenir e identificar los eventos negativos en la organización. En general, su objetivo es identificar los riesgos de la compañía, desarrollar actividades de verificación y monitorear su efectividad.
Todo el sistema incluye la contabilidad, los controles y las características del entorno controlado.
En cuanto a la estructura y las tareas del sistemade monitoreo interno, por supuesto, es imposible identificar un solo modelo de su creación y formación. Sin embargo, no es difícil nombrar algunas características comunes de su construcción, que se pueden ver en muchas empresas.
Por lo tanto, el sistema de control internose organiza con la participación de varios servicios. Para algunos de ellos, esta área de actividad es básica, para otros, secundaria. La primera categoría incluye el servicio de seguridad económica y la estructura de control y auditoría. El segundo grupo incluye el servicio de personal, así como las estructuras financieras, económicas y legales. En cuanto a la división responsable del gobierno corporativo, ocupa una de las principales posiciones, ya que ejerce control sobre la regulación de los principales procedimientos de gestión.
El control interno en la empresa tieneestructura bastante compleja. Por lo tanto, el servicio de seguridad económica lleva a cabo un monitoreo constante de los subsistemas de control importantes, determina los casos de violaciones graves de la norma y también realiza un trabajo preventivo para prevenirlos. En cuanto al departamento de auditoría y control, su propósito es inspeccionar periódicamente el trabajo financiero y económico de las unidades y, lo más importante, supervisar el cumplimiento de las normas de gestión. El servicio financiero y económico recopila información y es responsable de la planificación, es decir, del factor que es el sello distintivo de la buena gobernanza. El servicio de personal se ocupa de cuestiones de personal y revisa a los futuros empleados. El departamento legal es responsable de resolver todos los asuntos legales.
El sistema de control interno tiene varios objetivos. Entonces, ella está comprometida en lo siguiente:
1. Lleva a cabo la actividad ordenada y efectiva de la empresa.
2. Asegúrese de que todos los empleados de la empresa cumplan con la política de gestión.
3. Garantiza la seguridad de los activos de la compañía.
Entre los objetos del sistema de control internoLlame ciclos de actividad de cualquier organización: suministro, producción y ventas. Y una de las funciones importantes es garantizar que todos los empleados cumplan con sus responsabilidades directas.
El sistema de control interno utiliza varios métodos básicos para su implementación:
1. Contabilidad, contabilidad financiera y de gestión.
2. Controle, audite y audite.
3. Uso de la teoría de control.
La evaluación del sistema de control interno determina el grado de confianza del auditor en el informe presentado e influye en su opinión al redactar el informe de auditoría.
El nivel de confiabilidad puede evaluarse en términos de calidad (alto, medio, bajo) o en términos del grado de probabilidad de pérdida y prevención de errores.
Partiendo del hecho de que en la actualidad hay muchoslas operaciones económicas, la contabilidad moderna es difícil de llevar a cabo, muchas grandes empresas se esfuerzan por crear su propio sistema de verificación interna. El hecho es que esta medida ayuda a garantizar la fiabilidad y corrección de los estados financieros, así como a mantener la imagen de un socio confiable y minimizar el costo de la auditoría externa.
